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                            公司召開2017年二季度信息化工作例會

                            來源: 時間:2017-07-05 10:07:16 [ 打印 ] [ 關閉 ]
                                    6月27日,公司二季度信息化工作例會在九樓會議室召開。公司副總經理李立峰出席會議并講話,會議由企業發展部經理李澤主持。
                                    會上,公司安全生產部、市場開發部、技術質量部、合約造價管理部、資金管理部、財務管理部、人力資源管理部等七個部門分別對二季度信息化應用情況、信息化和實際業務契合程度、信息化數據錄入的真實性和有效性進行了通報,總結了在信息化應用過程中遇到的問題并提出了解決方案。
                                    企業發展部副經理劉琦對上半年信息化建設的內容、“業財一體化”工作進展進行了匯報,并提出了三季度信息化建設工作計劃。
                                    企業發展部副經理段文紅對信息化推廣應用小組成立兩個月來的工作進行了總結。分類歸納了推廣應用小組在現場指導中遇到的問題,并提出了解決方案和建議。
                                    企業發展部經理李澤對會議發言的內容進行了總結,并提出四點工作要求:一是信息化推廣應用小組三季度完成對分(部)公司的全覆蓋服務指導和培訓,四季度開始不定時不定人不定形式不定項目的隨機抽查考核;二是各信息化相關業務部門,要明確職責,加大對基層信息化工作的服務和培訓;三是各單位要對標華中分部的信息化考核細則,細化本單位信息化考核辦法;四是各部門四季度要出臺本業務部門相關模塊的信息化操作手冊。
                                    公司副總經理李立峰在總結講話中強調了信息化在管理服務中的三方面作用:一是協同辦公,起到報審,報批的功能;二是監管監控,通過對數據的分析,發現問題,起到管理前置的作用;三是數據共享,為不同的崗位,不同的管理層提供管理的數據依據。
                                    李總對本季度各個部門信息化匯報情況進行了點評。他再次強調“財務業務一體化“是公司信息化的終極目標,希望加快進度,先行先試,并對信息化建設應用工作中相關部門的工作提出了具體要求。
                                    通過此次信息化例會,公司各部門進一步統一了認識,為公司信息化建設和推廣應用工作的順利推進奠定了基礎。
                             

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