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                            公司召開2017年審計工作會

                            來源: 時間:2017-10-25 09:44:56 [ 打印 ] [ 關閉 ]
                                    10月23日,2017年審計工作會在公司九樓會議室召開。山西建投集團審計部部長尹永旭、公司董事長倪華光、副總經理向英華、梁世榮,副總會計師張維東、審計部副經理陳超強以及各單位審計負責人參加了此次會議。
                                    會上,尹永旭部長結合多年工作實踐經驗、案例,從內部審計、項目審計等六方面進行了內部審計業務培訓。
                                    審計部副經理陳超強傳達了建投集團《關于進一步加強審計監督強化審計工作的實施意見》、《2017年審計工作重點安排》文件精神;對1-9月審計工作情況進行總結分析;通報了8-9月份經濟線審計檢查情況,同時對下一步審計工作進行安排部署。
                                    副總經理向英華指出當前審計工作的不足,并解讀了公司7月7日下發的《關于2017年內部審計工作安排的通知》,他指出,嚴格上報各類數據,確保數據真實、項目成本真實和利潤真實,潛盈、潛虧均須如實反映,堅決杜絕虛假報量、虛報成本利潤。他強調,審計工作要圍繞公司發展戰略目標,依法依規獨立行使審計監督和審計評價,對單位關注的、典型的問題進行審計,對本單位及所屬單位財務收支、財務預算、財務決算、資產質量、經營績效以及建設項目等有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行監督和評價。
                                    董事長倪華光在總結講話中肯定了現階段審計工作取得的成績,提出了不足之處,并對下一階段審計工作提出具體要求:
                                    一是審計人員要當“內科專家”,為公司精準把脈;要當“啄木鳥”,防范于未然;公司的三條紅線的底線永遠不能突破,堅決問責,杜絕分公司領導在職時盈利、離職時虧損,充分履行審計監督職能;
                                    二是創新審計工作模式,不斷優化審計模板。項目審計要模板化,做到樣板引路,提升審計效率與審計質量;
                                    三是加大培訓力度,包括對標培訓、跨行業培訓、走出去集中培訓,提高審計人員的業務素質;
                                    四是審計是一把手工程,各單位負責人要充分重視審計工作。各單位要加強自審,對審計發現問題,要責任到人,強化公司層面的審計;
                                    五是加大審計宣傳力度、通報力度、考核力度,讓大家認識到審計工作的重要性,提升審計工作影響力。
                                    會后,審計部還組織開展了公司內部審計人員業務知識考核。

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